La rendicontazione di sostenibilità rappresenta un tema di crescente centralità, il cui intreccio con il ruolo del controllo ha costituito un filo conduttore significativo nel percorso accademico e professionale dell’Autore. Dopo anni di ricerca e insegnamento dedicati alle tematiche di rendicontazione di sostenibilità e controllo di gestione, emerge la necessità di dedicare un contributo monografico che considera il legame tra due prospettive concettuali sempre più vicine. Si tratta di un legame che il lettore avrà modo di scoprire nel corso del volume attraverso la lente teorica della legittimità e la peculiarità dell’ottica aziendale interna. In tal senso, il percorso sviluppato nel presente volume mette in luce la complessità e l’interdipendenza tra rendicontazione di sostenibilità, sistemi di controllo e strategie di legittimazione. Le aziende sono chiamate non solo a misurare, rendicontare e comunicare i propri impatti, ma anche a dimostrare la coerenza tra ciò che dichiarano e ciò che effettivamente fanno. In questo senso, la costruzione della legittimità si configura come un processo dinamico e strategico, che richiede strumenti, visione e cultura, affinché la sostenibilità non sia solo rendicontata, ma realmente perseguita.
