In un’epoca contrassegnata da volatilità, imprevedibilità, complessità e ambiguità, le organizzazioni sono chiamate a rivedere costantemente il proprio modo di operare, nel quale, rispetto al passato, la persona assume una centralità imprescindibile nel conseguimento dei risultati attesi.
Il testo si propone come bussola di orientamento in un viaggio attraverso le complesse dinamiche della risorsa persona, della sostenibilità e dell’etica aziendale, proponendo un approccio olistico innovativo e aggiornato che mira a riconciliare le esigenze del business con quelle del benessere individuale e collettivo. L’assunto fondamentale, su cui si imperniano i capitoli, è che il benessere di chi lavora non rappresenta più un accessorio al successo aziendale, ma ne costituisce il fondamento cardine.
Destinato a un vasto pubblico, che spazia dalle persone addette ai lavori, agli studenti e alle studentesse universitarie, il libro si propone come guida per comprendere e supportare il governo della complessità organizzativa odierna.
La sua lettura ispira anche a un impegno più profondo per la costruzione di ambienti lavorativi che siano veramente sostenibili, inclusivi e motivanti.
L’ebook comprende inoltre otto testimonianze aziendali di come realizzare il cambiamento di paradigma presentato.
Punti di forza
L’opera presenta un taglio pratico, didattico, formativo e corredato da testimonianze aziendali.
A chi si rivolge
- Professionisti tecnici (Ingegneri, Architetti, Geometri, Periti)
- Progettisti
- Imprese edili
- Consulenti
- Studenti
Indice sintetico
Capitolo 1 - Sicurezza, clima interno e produzione per l’efficacia e l’efficienza delle organizzazioni
Capitolo 2 - Sostenibilità sociale: ESG, etica, risorse umane
Capitolo 3 – Gestione della diversità nelle organizzazioni: come affrontare il tema?
Capitolo 4 – Soft skills a servizio della sicurezza sul lavoro
Capitolo 5 – Motivazione al lavoro, in salute e sicurezza
Capitolo 6 – Valutazione SLC: nuove proposte normative e metodologiche
Capitolo 7 – Prevenzione SLC: cultura aziendale e comunicazione a due vie
Capitolo 8 – Change management: gli strumenti a favore del cambiamento
